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La Empresa Digital reto para CHRO


Realidad Digital
La Empresa Digital reto para CHRO

La empresa digital se define como el uso total de los sistemas de
información, por parte de una compañía, para hacer negocios

• El reto para el CHRO es encontrar la tecnología que le permitan potenciar el talento de sus empleados para ser más productivos.
• Las empresas que aprovechan las oportunidades de los avances digitales pueden beneficiarse significativamente, mientras que aquellos que no, pueden perderlo todo: Ernst & Young

Hoy por hoy, los Directores de Recursos Humanos (CHROs, por sus siglas en inglés), se enfrentan al reto de potenciar el talento a través de la búsqueda de soluciones tecnológicas para brindar a su empresa el ambiente adecuado para  incrementar la productividad de sus empleados y colaboradores, para ello resulta interesante analizar las posibilidades que brindan las soluciones enfocadas en la empresa digital que se define se define como el uso total de los sistemas de información, por parte de una compañía, para hacer negocios

Entre las principales tareas que debe realizar el responsable de Recursos Humanos de la mano con el área de TI están: la digitalización de documentos, la automatización de procesos, control de las actividades, medición de la productividad por áreas y el continuo acceso a la información para directores, empleados y colaboradores.

El artículo titulado: “7 aspectos clave en el futuro digital de las empresas”, publicado por Forbes, aseveró que la convergencia que está afectando a todas las áreas de las empresas es impulsada por factores como la movilidad, la nube, el big data y la creciente demanda de acceso a la información en cualquier momento y lugar.

La consultora Ernst & Young publicó un estudio titulado “The upside of disruption” , en el que informó que la tecnología está cambiando la forma en que la gente trabaja, razón por la cual, las empresas y personas que aprovechan las oportunidades que ofrecen los avances digitales pueden beneficiarse significativamente, mientras que aquellos que no, pueden perderlo todo”, para ello destacó en su estudio denominado: “7 aspectos de las empresas digitales”, aspectos importantes que los CHROs y los CIOs deben considerar:

  1. La transformación digital está cambiando los modelos de negocio, debido a que los avances digitales crean oportunidades para que las empresas ofrezcan nuevos productos, servicios y desarrollen fuentes de ingresos recurrentes. Sin embargo, esto puede requerir un conjunto diferente de habilidades de organización para tener éxito.
  1. Disminución del uso de la PC y una creciente adopción de dispositivos móviles.

Los dispositivos móviles se están convirtiendo en un canal principal para el comercio y una herramienta indispensable para el trabajo, desafiando a muchas organizaciones a mejorar sus infraestructuras y desarrollar sus primeras estrategias de movilidad.

  1. Proliferación de datos está cambiando fundamentalmente la relación entre las empresas y sus clientes.
  1. Una explosión de datos crea oportunidades sin precedentes para comprender las necesidades y preferencias de los clientes, y para ofrecer experiencias a medida – si las organizaciones pueden dar sentido a estos datos. Los nuevos medios de comunicación amplifican las voces de los clientes y las habilidades de organización plantean nuevos riesgos.

  1. La transformación digital está cambiando el contexto del mercado y el panorama competitivo de la mayoría de las industrias.
  1. La omnipresencia y el poder de las nuevas tecnologías esta difuminando los límites, ya que las empresas de todos los sectores buscan desarrollar sus propias estrategias y soluciones digitales esto hacen que las relaciones entre las empresas sean cada vez más fluidas.

  1. Incremento de las amenazas informáticas hace más difícil la protección de los datos, la propiedad intelectual y la información personal.

La rápida digitalización de los datos y el aumento de la conectividad de las personas, equipos y organizaciones expanden las oportunidades de los ciberdelincuentes. Las organizaciones tendrán que realizar esfuerzos concertados y sostenidos para asegurar los activos digitales y proteger la información confidencial.

6. Los estilos de trabajo se vuelven más ágiles en el mundo digital.

  1. El cambio generacional y los avances tecnológicos están permitiendo a los empleados de muchas organizaciones laborar en un ambiente virtual. Mientras que los colaboradores tendrán mayor discreción sobre cómo y cuándo se conectan a trabajar, las compañías podrán hacerlo de manera más flexible.
    1. Las tecnologías digitales y los robots aumentan y sustituyen trabajadores.

    Los avances tecnológicos están incrementando rápidamente el número y puestos de trabajo susceptibles a la automatización. Esto creará oportunidades para algunos, pero desplazará muchos.

Ante este panorama, el CHRO debe considerar seriamente la opción de encaminar a su organización hacia la empresa digital, pues resulta ser una excelente opción. Por ejemplo: existen soluciones como Team ON que permiten a las áreas de Recursos Humanos la posibilidad de desarrollar un entorno seguro, confiable y dinámico para el intercambio de información, a través de una suite de productividad  en la que los directores y empleados participan, se interconecten y generen nuevas dinámicas de trabajo.

Por Realidad Digital

Fuentes Informativas

Fuente 1  Forbes

Fuente 2  Ernst & Young

Fuente 3  Realidad Digital

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