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Flexibilidad empresarial: una realidad a la que hay que ingresar.

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La agilidad del negocio es, ahora, tan importante como la eficiencia y otros indicadores financieros. Renovarse o morir es la cuestión.

• La globalización exige a las empresas digitalizarse.
• La oferta de valor debe ser una prioridad para las compañías.

El concepto “eliminar la obsolescencia”, debe estar descartado de la mente de los CFO de las empresas y es que ya no cabe en las firmas actuales pensar así; es decir, si desde hace algunos años no se han tomado cartas en ese asunto, es altamente probable que la compañía ya esté unos pasos atrás de su competencia, lo cual significa tener que multiplicar esfuerzos y llegar a la automatización para no desaparecer.

Esta es la realidad.

Y nuevamente recae sobre el CFO, la responsabilidad de poner a su compañía, por lo menos, al día en un par de aspectos estructurales: la digitalización de las áreas más importantes para la firma y el cambio de paradigma en cuanto a la oferta de valor de estas; o sea, dejar de vender un producto o servicio para ofrecer experiencias satisfactorias al buyer persona.

Bajo esta ineludible realidad, las corporaciones deben estar listas (y de ahí la importancia de flexibilizarse a su interior) para encarar lo que venga. Numbers en su artículo “¿Su empresa se encuentra lista para una nueva revolución industrial? La desaparición de los sectores industriales convencionales”, plantea una pregunta sobre la típica postura de las empresas en cuanto a su permanencia en el área o respectivo sector: ¿qué pasa con la expectativa de las compañías de permanecer en la misma industria por siempre?

Para ejemplificar esta realidad, la publicación muestra los siguientes ejemplos: hace unos años, las empresas de telecomunicaciones tenían en su core business la venta de transmisión de datos y las llamadas telefónicas, ahora es la comercialización de contenidos. Por su lado, el poderoso sector automotor, vendía autos, mientras que ahora debe satisfacer las exigencias de los servicios de movilidad on demand que las personas exigen. Es decir: se están dejando de vender productos y servicios para enfocarse en la entrega de valor.

La tecnología ha impulsado la globalización y con ello se está modificando la forma de proceder de las organizaciones en prácticamente todos los niveles. Así es, estamos frente a grandes cambios en el panorama económico mundial. La Universidad Maimónides, en el artículo “Philip Kotler. 9 claves para una empresa rápida, flexible y exitosa”, explica que frente a un mundo cada vez más cambiante las compañías ya no pueden confiar en viejas prácticas de negocios, ya que el panorama es cada día menos previsible, por lo tanto, las corporaciones deben avanzar al mismo ritmo que cambia el mercado y deben desarrollar planes de lealtad para retener a clientes que cada vez son más exigentes.

Uno de los factores para lograr esa inmensa tarea es tener al equipo motivado y comprometido con los objetivos de la empresa. Un excelente ejemplo de esto es la “flexibilidad flexible” de Microsoft México. Tú Decides, señaló en el artículo “¿Las empresas flexibles son más productivas?”, que ha implementado un programa donde los empleados de dicha compañía pueden trabajar desde sus hogares o desde donde deseen, siempre y cuando cada uno de ellos cumplan con sus responsabilidades de la forma más productiva. El medio destaca que, gracias a dicha iniciativa, la empresa ha reportado aumentos en su productividad hasta en un 30%.

Asimismo, las empresas deben mantenerse al día en sus obligaciones fiscales, ya que de eso depende una sana y robusta administración. Con Interfactura de Backtrend, es posible llevar un preciso manejo fiscal que cumple con todos los requerimientos del Servicio de Administración Tributaria.

 

Por Realidad Digital

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