Lo que no debe faltar en tu próximo plan de capacitación


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Lo que no debe faltar en tu próximo plan de...


El secreto para una iniciativa de capacitación laboral exitosa está en ser holística y mantenerse en línea con la estrategia corporativa.

• Sin una formación acorde a la actualidad, la empresa se rezaga.

• Actualmente, la planeación para capacitar al personal involucra más que la organización.

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Para las empresas ha quedado claro que capacitación es sinónimo de aumento de productividad y calidad en el trabajo, además de que la sinergia que crea en el ambiente laboral colabora a que haya una mayor eficiencia en los equipos de trabajo siempre y cuando ésta se ejecute de la forma adecuada.

En este sentido, es importante que se cuente con un plan maestro de capacitación, mismo que tiene como finalidad presentar a los encargados una visión holística de los diferentes esfuerzos e iniciativas de formación y entrenamiento que se requieren y/o se están realizando desde las distintas áreas de la empresa, de manera que su control y coordinación se facilite y permita hacer más eficiente la estrategia.

De acuerdo con Gestiópolis, los responsables de asegurar los procesos de capacitación y formación deben diseñar e implementar una metodología de trabajo que incluya a los diferentes gerentes y responsables de los equipos de trabajo. Esto ayudará a que los niveles de contribución y responsabilidad en el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de los procesos de capacitación y formación sean  mayores, y a que los programas que surjan se integren de mejor forma con el sistema de trabajo de la organización.

Además de esto, por supuesto, el plan de capacitación debe considerar la labor logística de la gestión de esta actividad a lo largo del año, así como la realización de evaluaciones para comprobar el aprendizaje. Pero según considera el blog de Alejandro Delobelle, coach en temas de desempeño, talento y negocios, hoy en día las empresas necesitan añadir más elementos a su plan, como optimizar el presupuesto para capacitación echando mano de la tecnología y plataformas digitales, alinear el plan con la estrategia corporativa y medir la efectividad de la intervención de capacitación, en el entendido de que los asistentes a un curso, más que saber lo que deben hacer diferente la próxima vez, deberían modificar explícitamente su comportamiento disfuncional.

No es fortuito que en los países avanzados actualmente se destine entre 3 y 5% del presupuesto a capacitación, según indica el Foro de Seguridad. En este elemento recaen beneficios indirectos como desarrollar una alta moral en los empleados, ayudar en la solución de problemas y en la prevención de accidentes de trabajo, reducir la necesidad de supervisión y colaborar en que el personal se identifique con la empresa.

Para apoyar a los instructores a mantener organizadas sus clases, compartir contenidos y hacer un correcto seguimiento, entre otras cuestiones, hay soluciones como Doceo, del socio ATX, que automatiza labores relacionadas con la organización y gestión de alumnos y con la productividad de los formadores.

Por Realidad Digital

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